组展商在评价代理商的绩效表现时，具体的评价体系应该包含如下指标：（）

组展商建立的代理商报告制度中包括内容有（）

A.代理商招展、招商工作的开展情况
B.代理商负责区域的目标参展商
C.目标买家对展览会以及组展商的意见和要求
D.代理商的构成情况

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组展商在委托中间商代理展位销售时，最容易出现的问题是（）

A.突破代理区域界限，跨地区招展
B.资金到位困难
C.对展位划分控制不严，造成展位分配的混乱
D.无视组展商价格体系，私自打折或收取额外费用

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