（）应提供企业各项关键绩效指标的定义和配置功能，并可从其他模块中自动获取各业务单元或责任中心相应的实际绩效数据，进行计算处理，形成绩效执行情况报告及差异分析报告。

企业应用风险矩阵工具方法，由（）负责风险矩阵工具方法的培训、组织、协调、指导。

A.董事会
B.总经理
C.风险管理责任部门
D.财务部

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（）是以明确的假设为基础，选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现，通过贴现值的计算和比较，为财务合理性提供判断依据的价值评估方法。

A.投资报酬率法
B.贴现现金流法
C.成本控制法
D.差额分析法

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