一个项目是由位于四个国家的项目团队共同开发的。每个国家的团队将负责可交付成果的一个独立部分。项目经理意识到必须让所有的团队协同工作。为确保所有的团队遵循项目管理计划，项目经理应该怎么做？（）

一个新的制造流程需求要求产品尺寸偏差不能超过一毫米。制造经理表达了担忧，随着时间过去，机器零件将发生磨损并可能超出限值。应使用哪一种基本质量工具来监测？（）

A.因果图
B.帕累托图
C.核查表
D.控制图

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为改进某个产品的最终价值，客户要求项目经理升级项目的现有技术。因为这超出了原始范围，项目经理应该怎么做？（）

A.获得变更控制委员会（CCB）的批准
B.如果预算增加则接受该请求
C.与团队开会，确定对项目的总体影响
D.拒绝该请求，因为将延迟项目

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