案例分析题某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI ）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。 通过绩效考核，企业可以达到（）目的。

王某和妻子票价之和为（）元。

A.2500
B.3000
C.5000
D.5100

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已知A企业2015年完成货运量为116万吨，近几年平均每年递增6%。如果采用递增率法进行预测，2021年的预期运量计算式为（）。

A.116×（1＋6%）×6
B.116×（1＋6%）×7
C.116×（1＋6%）⁶
D.116×（1＋6%）⁷

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