你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工己经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）。

您己经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是（）。

A.拟定报告，向高层领导求助
B.考虑从外部招募人员
C.让您的上司和职能经理的上司沟通
D.向职能经理施压

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您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力（）。

A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.正式权力

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