判断题

紧急外包的申请、变更及中止,须由项目经理将原因、目的、需求、计划、预算、可行性分析(包含对产品符合性的影响)、风险分析等以工作联络单的形式提交子公司总经理批准后,再提交供应链中心联络洽询协作厂商。

【参考答案】

正确