班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标，要想调动他们班组的活性，首先要针对他们班组设定一个组织目标，如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。

某生产线的生产节拍为80S，共有5名操作者，每名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、70S、60S，则该条生产线的线平衡率为（）。

A.60%
B.80%
C.75%
D.65%

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某一工序上班时间为8小时两班制，1天使用零件量160个，1箱容量8个，安全系数0.2，领取周期1-4-2。则看板张数应为（）。

A.10
B.13
C.15
D.19

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