你发现按照当前的冲刺节奏，一周的冲刺时长已不实际。开发团队无法在一周内创造出成形的产品、完成测试并批准产品。冲刺速度非常低，利益相关方非常担忧。作为Scrum 主管，你应该怎么做（）

一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么（）

A.向客户提交项目完工记录
B.项目相关方交付反馈报告
C.项目收尾文件
D.项目技术规范

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在Scrum团队中工作意味着你需要与你的客户、发起者、供应商密切合作，因此，你需要创建一个完善且可靠的利益相关方登记册。然后，你应该对利益相关方进行分析。最有可能将收集到的信息保存在哪里（）

A.利益相关方登记册
B.障碍待办事项列表
C.信息发射源
D.待办事项列表

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