材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、（）等经济活动的管理工作。

当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应（）。

A.全面调整或修订
B.专项调整或修订
C.经常调整或修订
D.临时调整或修订

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各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、（）通常称为材料供应计划的四要素。

A.编制计划时的实际库存
B.预计期计划收入量
C.预计期计划发出量
D.材料供应量

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