项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理

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影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量
C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质量
D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量
E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的质量

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