单项选择题
A.它们过早地围绕产品设计进行了结构化分解B.它们过早地进行了产品的架构开发C.它们过早地在过于详细或过于简单的细节上进行了分解、计划和预算D.它们是针对具体项目的，项目间横向的比较通常很难或者根本不可能进行
A.为效益而实施项目管理和考虑项目所处环境B.合理评判运用软件项目管理和心理学的必要性C.尊重常识，系统性考虑问题、学会思考和学会计划D.管理社会学
A.权威是控制团队的能力，职责是做好它的能力B.权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目的承诺C.权威是保证团队成员尊重项目经理的能力，职责是对项目的承诺D.权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目成功的承诺