项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为（）。

建设项目运行技术文件包括（）。

A、运行技术准备
B、试车调试、生产试运行原始记录和总结资料
C、生产操作规程、事故分析报告等
D、固定资产移交清单及交接凭证
E、王主要耗材、器材移交清单

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人员培训按培训地点和培训方法可分为（）。

A、国内培训
B、国外培训
C、模拟机培训
D、企业培训
E、施工现场培训

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