某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

A.专业技术支持
B.生产力水平支持
C.宏观知识支持
D.管理技术支持

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点