岗位分析的内容应避免：（）。

适合多产品、大规模的制造行业企业的组织结构是：（）。

A.直线职能式结构
B.矩阵式结构
C.事业部结构
D.以上答案都不对

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下面不是克服直线职能式结构缺点的方式的是：（）。

A.加强总经理岗位职能
B.扁平化，减少层次，扩大管理范围
C.强化流程驱动，弱化职权
D.强化执行

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