判断题
阿米巴经营的本质,就在于阿米巴全体成员都能时时刻刻把握自己现在的状态,为达到计划中设定的目标,即时地、接二连三地采取必要的行动。为此,阿米巴必须把自己事先制定的年度总计划和月度计划中的“预定核算数字”定位自己明确的目标,针对这目标,实绩如何,必须能够随时随地确认地认知。
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“阿米巴经营”认为成本不可能一直固定不变,而是要尽一切办法不断降低成本,不管市场售价如何下降,为了确保盈利,阿米巴成员都会绞尽脑汁来减少费用,提高生产效率。
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企业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。
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判断题
阿米巴经营中,仅是按照“标准成本计算”,依据以往的数据预先算出标准成本,然后同实际成本相比较,进行成本管理。
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判断题
阿米巴之间的交易按市场规则进行,因此,把“鲜活的市场”中的紧张感和活力带到内部交易中来,这也是阿米巴经营的目的。
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“双重确认”制度的初始动机是保护员工,就要注意到人心脆弱的一面,这种制度之下流淌着的,是对人的关爱之情,是不忍让人犯错的善的信念。
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判断题
稻盛和夫经营哲学的根基是“以利润为本的经营”,经营企业最重要、最值得重视的就是“利润最大化”。
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工作光明正大,在透明的空间中进行,这不但能使工作人员不发生意外事件,同时可以提高业务本身的可信度,保证公司组织的健全性。
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税务一般要求没用的库存应按资产记账,而经营会计中要求尽可能评估为0,从账上消除,库存没有用了,就等同于路边的“石块”,要求企业不能拥有不良资产,即“陶瓷石块论”。
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作为企业领导者,如果真想按照自己的意志去经营企业,那么就必须频繁地出入现场,感受现场的气氛,了解现场的情况。
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稻盛和夫经营企业的方法是:不要预算制度,需要花钱时,提出书面申请,即时裁决。
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