合同变更是（），合同变更工作是一个艰苦、细致、大家相互配合的过程，不是一次性了结的事情。

项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

A、政治风险
B、管理风险
C、金融风险
D、风险事件

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就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。

A、业主自行管理模式
B、PPP模式
C、BOT模式
D、PM模式

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