项目经理整顿团队开发一项新产品,公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧,因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做？

A.审查项目管理计划，对进度和预算延迟加以反映。
B.明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。
C.更新项目时间表，使之涵盖潜在延迟。
D.更新风险登记簿，使之包含验收测试和缓解计划。


【参考答案】

D
据题干，项目经理获知信息后应该及时更新风险登记册，然后采取适当的风险应对措施。A项并不是最急需要做的事情；C......

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