项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。

供货单位的项目管理工作涉及哪些阶段？（）

A.施工阶段
B.设计准备阶段
C.设计阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期

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下列哪几项属于设计方项目管理的目标？（）

A.成本目标
B.进度目标
C.利益目标
D.质量目标
E.投资目标

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