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广发有限责任公司每年按净利润的10%和5%分别计提法定盈余公积和法定公益金。经董事会批准,广发公司于2003年度开始执行《企业会计制度》,有关会计政策变更及其他相关事项的资料如下:
(1)从2003年1月1日起,所得税的核算由应付税款法改为债务法。广发公司历年的所得税税率均为33%。当期发生的可抵减时间性差异预计能够在未来3年内转回。
(2)从2003年1月1日起,办公楼的预计使用年限由25年改为20年。根据税法规定,办公楼采用平均年限法计提折旧,折旧年限为20年,预计净残值为零。上述办公楼从2000年12月投入使用,2003年起尚可使用18年,其账面原价为4 000万元(未计提减值准备),预计净残值为零。按照制度规定,首次执行《企业会计制度》,对固定资产使用年限所作的变更,应作为会计政策变更。
(3)从2003年1月1日起,广发公司对生产设备的折旧由平均年限法改为双倍余额递减法。生产设备的账面原价为2 400万元(未计提减值准备),预计净残值为零,预计使用年限为10年;根据税法规定,该生产设备采用平均年限法计提折旧,折旧年限为10年,预计净残值为零。该生产设备从2001年12月起开始使用。折旧方法改变后,原预计净残值和原预计使用年限不变。假设按照制度规定,固定资产折旧方法的变更,属于会计估计变更。
(4)广发公司于2001年1月1日对乙公司投资2 000万元,占乙公司有表决权股份的30% (假定初始投资成本与享有被投资单位所有者权益的份额相等),广发公司采用成本法核算该投资。2003年1月1日起改按权益法核算。乙公司适用的所得税税率为15%。
乙公司2001年、2002年的净利润分别为340万元、510万元,广发公司于2002年从乙公司分得的现金股利为85万元。
要求:
(1)计算广发公司办公楼会计政策变更的累积影响数,并编制与会计政策变更相关的会计分录。

(2)计算广发公司2003年度应计提的办公楼和生产设备的折旧额。
(3)对广发公司向乙公司投资业务的分析:
①填列2003年1月1日该项会计政策变更累积影响数计算表;
②对该项会计政策变更进行账务处理;
③填列2003年度会计报表相关项目调整数。

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【参考答案】

(1)计算广发公司办公楼会计政策变更的累积影响数并编制与会计政策变更相关的会计分录。(变更前每年折旧额=(4 000-0......

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A公司是中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)在B地区的下属子公司。作为中国移动的下属公司,A公司除了受到国际、国内整体的大环境影响外,也同时面临着本地自身发展环境的变化,A公司应结合集团公司“双领先”战略重点的实施,在公司层面切实落实,进一步实现省公司与集团公司“统一思想、统一步调、统一行动”,有力地应对来自于该地区移动通信市场的激烈竞争,使公司的发展适应公司内外部环境的变化。A公司需要及时制定新的三年期(2005~2008)市场竞争战略,实施战略调整,以有效推进集团战略的实施。A公司的战略制定旨在将公司的经营与集团“双领先”战略实现充分结合,使“双领先”战略落实到实处。而且力争使该市场竞争战略成为未来公司总体工作框架建立的指导市场竞争行动蓝图,使公司全体员工加深理解“双领先”战略,统一思想达成共识,明确工作思路和工作要求,脚踏实地实现公司经营目标。近年来A公司业绩一直不错,但是自去年以来的一段时间,出现了利润下降的短期态势。为此,A公司在B地区进行了市场环境考察后,同时A移动公司还在集团内部进行了调研。他们以北京、上海、广东、江苏、浙江等优秀省公司的指标均值作为基础值绘制了 A通信公司指标雷达图;他们用蓝色凸出部分代表A通信公司的优势,用蓝色凹陷部分代表A通信公司与优秀省公司的差距。通过这些对比分析,A通信公司与集团内优秀省公司之间可能存在的差距一目了然。通过综合情况比较,最终分析出A公司的固定资产规模较大,折旧较高,表现为总资产净利率、成本费用利润率、固定资产周转率较低及收入净利率较低等问题。公司早在2000年时就确立了“争创世界一流通信企业”的长期战略目标,明确了“以核心能力竞争战略”为中心的“十五”期间总体战略,决心用五年的时间,锻造和提升整个移动集团的核心竞争力。为了使“创世界一流”真正成为企业前进的方向,集团公司对国际一流通信企业成功模式进行研究,提出了“创世界一流通信企业五年目标体系”,并根据对近期企业内外发展环境的判断,力争用三年的时间使公司的服务与业务优势提升为企业的核心竞争力。早在5年前,他们就针对市场前景进行了G3的研究开发,并在积极开拓国际市场。经过多年来的研究和开发,第三代移动通信技术已经趋于成熟,第三代移动通信系统在全球范围内大规模商用的时代即将到来,移动通信从单一媒体向多媒体的转变是这一时代的主要标志。最近几年,A公司又根据技术更新与科技发展一日千里的形势,及时制定了新的三年期(2007~2010)市场竞争战略,实施战略调整,以有效推进集团战略的实施。他们根据当前G3(第三代移动通信系统)处于大规模商用前夕的前景,一方面,积极开拓G3的市场份额,另一方面,对于“第四代” (也称为“G4”)技术的研究也投入巨资进行研究开发。根据上述案例描述,回答下列问题。如果A公司在全世界范围生产和销售同一类型和质量的手机,提供的服务也是同一类型。他们按照研究与开发、生产、营销等活动在纽约、东京、莫斯科等一些有利的地点进行开发,这种模式属于国际化行为中的( )。A.国际成长 B.跨国成长C.全球化成长 D.世界成长