直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

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（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

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