问答题

案例分析题

背景资料
某新建住宅楼，框剪结构，地下2层，地上18层，建筑面积2.5万平方米。甲公司总承包施工。新冠疫情后，项目部按照住建部《房屋市政工程复工复产指南）（建办质（2020）8号）和当地政府要求组织复工。成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组并制定（项目疫情防控措施》，明确“施工现场实行封闭式管理，设置包括废弃口罩类等分类收集装置，安排专人负责卫生保洁工作"，确保疫情防控工作有效、合规。
复工前，项目部盘点工作内容，结合该住宅楼3个单元相同的特点，依据原有施工进度计划，按照分析检查结果、确定调整对象等调整步骤，调整施工进度。同时，针对某分部工程制定流水节拍（如表1-1），就施工过程1~IV组织4个施工班组流水施工，其中施工过程Ⅲ因工艺要求需待施工过程II完成后2天方可进行。

项目部质量月活动中，组织了直螺纹套筒连接、现浇构件拆模管理等知识竞赛活动，以提高管理人员、操作工人的质量意识和业务技能，减少质量通病的发生。
（1）钢筋直螺纹加工、连接常用检查和使用工具的作用（如图1）。

该分部工程施工总工期是多少天？调整施工进度还包括哪些步骤？