人力资源本土化通常被定义为在跨国公司的海外分公司中由（）人员替代母国人员的职位的过程。

人力资源的本土化程度可以用以下指标来衡量（）。

A.由本地人员替代的外方人员的数量和所需的时间
B.接替外方人员的那些本地员工的业绩表现
C.接替外方人员的那些本地员工对公司的忠诚度
D.接替外方人员的那些本地员工对公司的离职率

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外派失败的形式包括（）。

A.外派成本过高
B.外派员工因为工作开展不顺利而提前回国
C.外派工作效率极低甚至无效
D.外派工作按时完成但外派人员回国后辞职

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