甲公司是一家酒店管理企业，在进行企业的内外部环境分析后，将目标市场放在了三四线城市的经济型连锁酒店。该公司的目标市场选择类型属于（）。

甲公司主营西式快餐连锁经营业务，在对顾客群体进行分析后发现其中很大一部分是家长陪同孩子来店消费，随后该公司在店内专门设置了儿童游乐设施。虽然减少了餐位数量，但是顾客黏性得到了增强，进而收入也随之增长。甲公司的做法最能体现开创蓝海战略的路径是（）。

A.审视他择产业
B.重设客户的功能性或情感性诉求
C.重新界定产业的买方群体
D.跨越时间

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如今的电动汽车市场“百家争鸣”，消费者在购买时需要权衡价格、续航里程、充电时间及购买补贴等很多因素。各个企业不同的产品方案、技术种类使得消费者往往难以做出购买决策，最终采取观望的态度。上述案例体现了新兴产业发展障碍中的（）。

A.被替代品的反应
B.首次购买者
C.顾客的困惑与等待观望
D.技术的不确定性

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