管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。
①指导团队选择和职责分配
②管理冲突
③解决问题
④改进团队协作
⑤影响团队行为
⑥评估团队成员绩效

关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。

A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段

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在项目定量风险分析技术中，（）需要一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。

A.蒙特卡洛技术
B.概率影响分析
C.帕累托分析
D.SWOT分析法

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