判断题
包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”,是现代企业核心管理的框架模型。
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判断题
对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项,企业预算委员会可以直接修订、调整。
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判断题
各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。
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