建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人

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施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。

A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同

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