多项选择题
A.6S管理的方针和目标；6S管理的组织架构；领导小组的议事程序；6S管理的各级组织和人员的职责B.现场区域、物品、资料等全面梳理表；物品资料等是否有用的判别准则；物品资料使用频率及使用量调查表；无用物品处理程序C.6S管理的推进计划；6S管理的具体实施方案；现场区域划分情况标示图；标示式样标准；物品资料等四定标准D.清扫的具体职责及操作流程；清洁及安全的标准；检查制度，包括审核验收制度；考核奖惩制度；发现问题的处理流程；柜面服务行为规范；有关应急预案及定期演练制度
A.要做到理论和实际相结合；做到点面结合；要讲求培训的方式B.在开始实施阶段，应加大推进执行的力度；新工具的推行，激励是最有效的兴奋剂C.标准的制定过程，必须是集思广益的过程；在实施过程中，各级管理者应明确自身的角色D.应明确、量化各阶段效果指标，定期进行检验；6S管理就是现场管理的改革
A.信用运营总经理岗B.信用运营团队经理岗C.信用运营放款审核岗D.信用运营账务岗E.信用运营档案管理岗