由项目双方协商确定一个目标价格，如项目实施的实际价格超过目标价格，其超出部分由甲乙双方共同分担；如低于目标价格，则节约部分也由双方共同分享。这种合同叫（）

你是一位负责一项大型建设项目的项目经理，项目的目标是建设一座附属建筑物，容纳奥运会支持小组，该小组将在项目开始日期的18个月后准时抵达你所在的城市。你得到了1200万美金的项目预算。资源比较容易获得。三重约束哪一项是该项目的主要约束（）

A.时间，因为项目截止日期无法改变
B.金钱，因为预算限定1200万美金
C.资源，因为资源是不确定的
D.质量，因为建筑施工必须兼顾功能性和安全性

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下列表述错误的是（）

A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.可以对企业经营管理进行诊断，促使项目运营状态的正常化
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

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