经理层处于公司治理体系的内核，是公司中重要的治理群体，成为公司治理与公司管理的联结点。经理层治理评价主要涉及经理层的素质和选聘、高管更迭与治理风险、高管的激励约束与业绩提升，因此可以从（）维度考察经理层治理。

公司治理的评价流程一般包括（）

A.确定公司治理评价指标体系和标准
B.选择合适的评价方法
C.确定评价指标权重
D.构造综合评价模型并划分指数等级

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对于公司自身而言，公司治理评价的实质意义包括（）

A.内部自我需求
B.评价行动
C.外部评价
D.结果感知

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