建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。

建设单位对工程缺陷责任期的管理包括（）。

A.督促工程监理、承包商检查工程缺陷并判别缺陷责任，进行缺陷修复
B.组织或参与质量事故、安全事故的调查
C.督促承包商完成剩余工程施工
D.组织项目交工前的检验试验和交工验收检查工作
E.督促工程监理、承包商编制竣工文件和工程结算

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工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有（）。

A.动力供给
B.劳动力配置条件
C.给排放条件
D.智能办公条件
E.工程材料供给与运输条件

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