在收尾一个项目的下列4个活动中，选择最有效的顺序：（1）收集经验教训，（2）够交项目的产品，（3）存档项目信息，（4）收集项目记录（）

项目已做完了行政与合同收尾，但还别忘记了下述哪件事（）。

A.与团队成员举行庆功会
B.文件归档
C.组织过程资产更新
D.经验教训总结

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项目章程已经签字，让客户确认过程中，你发现有漏，应该怎么办（）。

A.马上找项目发起人，汇报情况
B.找变更控制委员
C.问题不大，让客户直接承认
D.不理会

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