下列哪一项指的是，组建一个项目管理团队，体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限？（）

在流程改进项目中，供应经理准备开展根源分析，确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效？（）

A.利益相关方分析
B.凯普纳特里戈分析
C.六西格玛分析
D.风险矩阵分析

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在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）

A.预测
B.进货物流和收货
C.供应商能力研究
D.供应管理人员配置

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