案例分析题张经理是一名营销部门的管理者，他的手下原来有三个人，分别是入职20年有丰富的经验且对自己的工作非常负责的王琳，入职10年经验比较丰富但总对张经理安排的工作有所腹诽的杨丰，还有入职两年，业绩不太明显但干劲十足的陈中，今年6月又新招聘了一名应届大学生甄明。甄明刚入职对工作不太熟悉，对分配的一些工作总显得畏畏缩缩。 请利用至少两种领导理论帮助张经理对这四个人进行有效的管理。

【参考答案】

在管理这四名员工时，张经理可以运用多种领导理论来提高管理效率。以下是两种理论的应用示例：1. 赫兹伯格的双因素理论（He......

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