案例分析题

阅读以下关于软件架构设计与评估的叙述，在答题纸上回答问题1和问题2。
【说明】
某系统集成公司甲承接某大型国企的业务系统建设工作，包括软件开发硬件采购、网络建设、系统集成工作均由该企业实施。并委托了监理单位乙承担了全过程监理。在项目初期，确定了项目范围后制定了项目变更流程：
1、提出变更申请；2、针对影响不大的变更，可以直接修改；3、针对影响较大的变更，必须上报总监，由总监审批之后才能修改；

请指出甲单位在项目变更过程中的不当之处，并说明理由。

【参考答案】

甲单位在项目变更流程中没有明确规定对变更申请的审批权限和流程，特别是在涉及“影响不大”和“影响较大”的变更时，审批流程过......

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