项目管理规划大纲和项目管理实施规划，前者是后者的编制依据，后者是前者的延续、具体化。

项目范围管理应作为项目管理的基础工作，并贯穿于项目的全过程。（）应确定项目范围管理的工作职责和程序，并对范围的变更干扰进行检查、分析和处置。

A.项目经理
B.组织
C.企业
D.业主

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建筑工程项目环境管理规划应根据施工工程范围、工程特点、性质、环境、（）要求等的不同，按照需要增加一些其他内容。

A.项目业主
B.设计单位
C.建设工程师
D.项目经理

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