（）就是制定生产所需的原材料、零件和部件的生产和采购计划：外购什么，生产什么，什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订多少，生产多少等等。

（）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。

A.主生产计划
B.综合生产计划
C.企业资源计划
D.物料需求计划

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VA VE准备阶段的工作不包括（）。

A.界定分析范围
B.组建团队
C.收集成本数据
D.为解决方案设立目标

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