“大营销”体系建设中将体现浙江公司的营销管理特色和亮点，即实现“五突破”：采集信息应用的突破、计量检定模式的突破、（）。

“大营销”体系建设将取得的成效将有（）、管控能力显著增强、优质服务更加规范、新型业务保障有力。

A.营销机构有效压缩
B.资源配置更加高效
C.专业管理得到加强
D.营销技术含量大幅提升

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营销组织架构调整后，地市局层面设立（）。

A.营销部
B.供电服务中心
C.客户服务中心
D.计量中心

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