（）是进度计划最常用的一种工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。

（）是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件，有些项目教科书中也把它称作项目建议书。

A.项目目标文件
B.项目目标
C.项目进度计划
D.项目计划

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项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

A.制定目标
B.目标评价
C.目标实施
D.检查实施结果及奖惩
E.信息反馈及处理

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