案例分析题从企业角度看，企业年金是企业人力资源管理的重要手段，是一种具有激励效应的重要工具，是员工福利计划的重要组成部分。因此，建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。

现代企业的激励框架设计可分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于补偿性制度安排的是（）。
①奖金
②企业年金
③带薪休假
④股票增值权

企业的利益相关者群体一般包括投资者、经营管理者和普通员工。关于三者的性质，以下说法错误的是（）。 ①投资者享有包括剩余索取权和剩余控制权等权利，并承担企业一旦经营不善所产生的亏损 ②经营管理者是企业事实上的控制者，是与企业利益相关最为密切的群体 ③普通员工占企业人员比重大，对企业经营效率起决定性作用，是企业激励的主要对象 ④投资者通常承担委托人职能，经营管理者通常扮演代理人角色

A.①④
B.①③④
C.②③
D.①②③④

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根据（）的差异，企业年金计划可分为DB计划、DC计划和混合计划三大类。

A.管理模式
B.经营主体
C.支付方式
D.委托人数量的多少

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