在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。

在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。

A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务

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波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。

A.市场引力
B.企业实力
C.市场增长率
D.企业核心能力

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