多项选择题

多产品或多种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构，诚如一枚硬币具有两个面，那么事业部制的缺点主要有（）。

A.企业对于事业部制的监督和考核的难度增大，使得各事业部主管的责任感不强
B.容易造成组织资源的重复配置和管理人员膨胀
C.多头领导，政出多门，导致管理人员易于膨胀
D.各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀，容易忽视企业的整体利益

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多项选择题
在下列各项中，（）可统称为计划修正因素。

A.计划与实际的差异
B.客观条件的变化
C.企业经营方针的调整
D.企业经营战略的调整
多项选择题
在组织设计中，一个公司到底是选用机械式组织形式还是选择有机式组织形式，取决于这一选择的权变因素，这些权变因素包括（）。

A.公司战略
B.公司规模
C.公司的技术
D.公司的内外环境
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