成本策划旁听结果不纳入专业条线考核，但被旁听项目若出现违反管理原则情形的，纳入等级管理中“降级机制”评估。

成本策划正式会会议计划，单个项目的变更次数原则上应少于2次，遇突发临时事件一事一议；单个项目2次及以上无合理原因变更预约时间的，条线内通报批评。 点击查看答案&解析

成本策划成效显著，具体表现在以下哪些方面（）

A.盈利能力提升
B.目标成本审批加快
C.停车效率改善
D.大宗资产指标改

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