问答题

案例分析题

某公司中标承建城市高架桥,主桥12跨,上部结构全部采用30m预制T形梁,先简支后连续。项目部在施工方案确定后,便立即开始了预制场地建设。由于某种原因,延误了工期;为在后阶段弥补损失的工期,项目部加大调度力度,加快T形梁的预制进度。
在质量安全控制方面发生下列事件:
事件一,后补的预制台座基础发生沉降,需要加固。
事件二,为加快台座的周转率,把张拉后T形梁吊移到存梁区压浆。
事件三,在龙门吊移梁范围内,梁底下有工人在继续绑扎钢筋。

事件三表明项目部哪些方面管理存在问题?

【参考答案】

首先是安全管理存在管理不到位问题,按照起重设备安全技术操作规范要求,当龙门吊作业时,作业范围下面不能有人;其次,对龙门吊......

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