对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。

确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。

A.相关管理制度的完善
B.组织领导及成员的素质培训的进一步提升
C.调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式
D.透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

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项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态

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