问答题

案例分析题

中国公司与日本公司有意谈判引进一项制造技术。日本公司技术先进且成熟,在世界同行业中名列前茅。日本公司派了4位代表与中国公司5位代表谈判,根据中国公司询价,日本公司的技术费报价位1100万美元。在技术交流后,进入价格解释、评论阶段。中国公司主谈希望日本公司分解1100万美元报价,并解释如何计算而来。日本公司态度十分傲慢,不愿细说,要求中国公司还价:行,就继续;不行,也别浪费时间。经中国公司反复讲理,日本公司主谈就是不动,一定要中国公司还价。中国公司主动与同事商量后,给出了120万美元的价。拿到中国公司的还价单,日本公司主谈看后,即把它揉成一团,扔到垃圾桶里,说了句:“贵方的还价是对我公司技术的侮辱!”夹起皮包带着其他人员离开了谈判间,再也没回来。中国公司也不再找日本公司了。请回答:

如果你是中国公司谈判代表,面对日本 公司要求还价的情形,怎么做效果更好呢?

【参考答案】

面对骄横的日本公司,不必先还价,应先软化对方立场。可以说:“贵方价高,我方不能接受,等贵方有了新条件后,我们再谈”,或“......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)