工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

A.计划目标
B.建设阶段
C.可交付成果
D.工作内容

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在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。

A.初步设计图样
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目的招标文件
E.项目采购计划

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