为加强集团化运作，提升总部主导编制预算的能力，公司实行“（）”的预算编审流程。

原则上各级单位生产大修项目预算不得超过检修运维标准成本的（）。

A.60%
B.70%
C.80%
D.90%

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实施（），统一成本定额，规范列支渠道，实现成本预算指标的零基编制、自动分解和明细下达，提高成本支出的效率和效益。

A.全面预算管理
B.标准成本管理
C.项目预算管理
D.现金支出管理

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