单项选择题

一个新Scrum项目上的一名团队成员之前为另一个应用程序提供支持，由于该应用程序存在一些问题，该团队成员的原主管总是向其分配与该项目相关的任务，新项目的Scrum 主管应该怎么做？（）

A.将这个问题添加到风险清单中，一起探讨解决
B.允许团队成员完成多项任务，包括现在的工作任务和之前工作中的任务
C.给团队成员分配更多的工作任务，让他没有时间完成之前的工作
D.给团队成员少分配一些工作任务，让他有时间去处理之前的工作遗留问题

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热门 试题

单项选择题
团队已经分成两个独立工作的小组，为同一个问题提供不同的解决方案，敏捷团队领导应该鼓励两个小组如何处理这种情况？（）

A.通过竞争增加工作输出和解决方案多样化
B.跟踪这个问题，并评估项目完成的风险
C.分享进展情况，并使用减少孤岛思维区域的方法
D.添加用户故事，以便加强沟通
单项选择题
在一次不顺利的Sprint评审后，团队怀疑目前流程，此外，产品质量需要审计，敏捷项目管理师决定召开一次Sprint回顾会议，在该回顾会议上，敏捷项目管理师应该怎么做？（）

A.与队员一起制定一份纠正措施计划
B.询问团队他们如何能够在下一次选代中争取回时间
C.向管理层团队提交一份建议书，要求增加团队成员
D.让团队改进速度
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