建设项目界面产生的原因包括（）。

为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

A.投资目标计划值与实际值的比较
B.协调进度计划执行过程中的问题
C.采集、汇总和分析实际进度数据
D.定期进行进度计划值和实际值的比较
E.如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

点击查看答案

建设项目总承包方项目管理的目标为（）。

A.质量目标，即项目的质量目标
B.进度目标，即项目的进度目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

点击查看答案