()是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理项目团队
D.结束项目

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平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管

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